(서울=NSP통신) 강수인 기자 = 지난해 대부업체 2곳을 청산하면서 대부업에 완전히 손을 뗀 OK금융그룹이 본격 ‘종합금융그룹’으로 도전하기 위해 인사제도를 전면 개편했다. 성과보상체계와 공정성을 핵심으로 경쟁력을 키우겠다는 의지다.
이와 관련해 OK금융그룹 관계자의 의견을 들어보니 “승진 자격 연한없이 성과를 바탕으로 고속승진도 가능하다”며 “올해 새롭게 도전할 수 있는 적기라는 판단에 신인사제도를 시행하게 됐다”고 말했다.
3일 OK금융은 지속 성장 가능한 기반을 마련하기 위해 ‘신(新)인사제도’를 도입했다고 밝혔다. OK금융은 “직원 개개인을 객관적으로 평가할 수 있는 시스템을 구축해 성장에 대한 확실한 동기를 부여하고 연공서열 보다는 성과와 능력 위주의 인재 발탁으로 급변하는 금융환경에 유연하게 대응하겠다”고 설명했다.
이번 신인사제도에서는 기존의 직급 중심의 체계를 ‘성장레벨(Lv)’로 대폭 간소화한다. 직군에 따라 ▲Lv.1~ Lv.3(3단계) ▲Lv.1~Lv.4(4단계) 체계를 적용한다. 이 단계에는 기존에 적용되던 승진 자격 연한이 없다. 예를 들어 기존엔 대리에서 과장으로 승진하기 위해선 최소 4년이라는 기간이 필요했지만 이번 신인사제도의 도입으로 성과를 인정받으면 즉시 레벨업이 가능하다.
이와 함께 평가시스템도 재정비했다. 기존에는 정해진 비율 내에서 평가 등급을 받는 상대평가를 적용했지만 앞으로는 능력 위주의 절대 평가 방식을 도입해 직원 개개인에 대한 객관적인 평가를 진행할 방침이다. 이를 위해 평가심의위원회를 신설했다. ▲기여도 ▲전문성 ▲영향력 등 평가 항목을 세분화해 평가할 계획이다.
또 보상체계도 대대적으로 개편했다. 직군별 업무 속성에 따라 성과 보상의 주기를 달리 적용해 객관적이고 차별화된 보상시스템을 정착시켜 나가기로 했으며 월 성과급 및 성과급 지급률을 확대해 성과와 보상의 연계성을 높이고 보상 경쟁력을 높일 수 있는 기틀을 마련했다.
OK금융 관계자는 “인사제도 개편에 대해 오랜 기간 준비 중이었다”며 “지난해 여러 이슈들을 매듭짓고 올해가 도입 적기라 판단했다”고 말했다.
앞서 지난해 12월말 OK금융은 계열사인 ‘H&H파이낸셜’과 ‘옐로우캐피탈’을 최종 청산했다. 해당 업체들은 최윤 OK금융 회장의 친동생이 최대주주로 있는 채권추심업체 비콜렉트대부의 자회사다. 대부업 철수 작업을 진행해오던 OK금융은 지난해 국회 국정감사에서 최 회장의 친동생을 통한 대부업체 우회 운영과 관련해 지적된 바 있다.
두 대부업체의 청산으로 대부업에서 완전히 철수한 OK금융은 현재 ‘종합금융그룹’의 도약을 위해 상상인저축은행 인수 관련 막바지 검토 중인 것으로 알려졌다.
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