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三重苦に直面した韓国産業(韓国主要産業に関する懸案診断)

NSP NEWS AGENCY, By 와카나 인턴기자, 2013-02-18 16:28 JPD7
#韓国産業 #製造 #半導体 #スマートフォン #造船

삼중고에 직면한 한국산업...한국주요산업에 관계한 현안진단

[부산=NSP통신] 와카나 인턴기자 = 金融危機以後、韓国経済の成長を牽引してきた製造業が輸出急落と生産の停滞が気がかりなど、難しい位置に立っている。これは、世界経済の停滞、ウォン高・円安による輸出経済力の弱体化と中国・日本からの挟み撃ち、次世代技術および市場物価の失性など三重苦に敵面しているためである。これをみた本報告書には、輸出期を基準とした6大産業に分けた後、各産業の核心イシューを診断し、対応策を模索をしてみる。

①ケータイ産業:市場拡大により、中国企業の影響力増大
世界のスマートフォン市場の成長性が鈍化されているなか、新興国を中心とした中低化市場が注目を浴びている。レノバ、ZTE、ファーウェイなどの中国勢が強力な競争者として浮上していることから、ノキア、モトローラなど、前先導会社も起死回生への努力を目指している。
このような状況をうけ、新興国市場をねらっている中低化スマートフォンの開発や、高付加スマートフォンの革新によるソフトウェア、および紹介技術研究が活発に展開される展望である。

②TV・ディスプレイ産業:日中と、量的・質的主導権競争の深化
ここ1~2年間成長勢が下落していたTV及びディスプレイ産業は、2012年下半期から強い回復力を見せている。
しかし、ここでも中国企業が浮上している。次世代ディスプレイ製品である、UHDとOLDの常用化が始まった一方で、日本企業の市場参加が大々的に行われている。今後は、次世代ディスプレイ産業の主導権をかけた熾烈な接戦が予想される。

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③半導体産業:4強が産業警戒を越えて混戦
世界半導体市場は、モバイル需要の増加にもかかわらず、既存のPC及び家庭製品用半導体需要が不振であるため、2013年は小幅な回復にとどまる展望である。
これをうけ企業業界は、2013年に保守的な投資を維持することが予想される。このような中、半導体産業各分野の先導企業であるインテル(CPU)、サムソン電子(メモリ)、TSMC (ファンドリー)、 クアルコム(通信チップ)などの4強企業は、固有の産業の境界を越えAP、ファンドリーなどの分野でも熾烈な争いを避けることができないであろう。

④自動車産業:低成長の中、円安との真剣勝負に直面
2010年からの回復性が見えていた世界自動車市場が再度鈍化している。これにより、過熱化されていく市場争奪戦に、各国が自国企業の保守に走る傾向が高まることが予想される。特に、東日本大震災後、競争力を強化、辛酸をなめた日本企業は、最近の円安の恩恵を受けていることで、韓国自動車産業に深刻な被害が憂慮されている。その一方で、2013年は、衝突回避システムなど事故予防の新安全技術が普及の元年になるとみられる。

⑤造船産業:親環境船舶で不況克服方案を模索
グローバル協議停滞が続くなか、船舶の供給過剰な状態は、持続されるだろうとされる。これにより中国と日本は、自国の造船・海洋産業の生存と、競争力強化のために政策的支援を強化している。また 国際海事機関(IMO)が、2013年より親環境規制(EEDI)を公式化し、親環境船舶の需要の増加が予想される。

⑥石油化学産業:市場競争深化、新原料 浮上で脅威増大
グローバル経済および、中国の需要不振が長期化されるなか石油化学産業は、深刻な低迷期を迎えている。韓国企業の中核となる市場である中国で、中東産製品が所有率を拡大し、中国企業が2013年より、増設物量を本格的に生産する予定である。さらに、自国内の販売量が豊潤なシェールガス、タイトオイル、石炭をベースに、アメリカや中国が浮上するとされる。
 
製造業 扶養による成長と質の良い雇用を追及
金融危機以降、製造業が経済成長を主導し、質の良い雇用を創出することで、世界的に製造業の価値が再度注目を浴びている。このため、各産業が直面している危機的状況を直視し、製造業の停滞可能性について深刻に悩まなくてはならない時期である。企業は、新市場の産出に挑戦し、高付加・素材・部品などの分野を攻略するなど、能動的に環境変化に対応しなければならない。同様に、ソフト競争力を強化し産業間の融合を活性化し、産業主導権も維持、強化しなければならない。

政府は、関連インフラ整備や費用安全化、外交的努力を通じて輸出環境改善など産業支援に力を注がなければならない。前進する韓国企業が朝鮮を通じて“FirstMover”として生まれ変わるよう、積極的に支援していく必要がある。革新が維持されるよう全体的な支援を行い、革新によるリスクを軽減することができる法案を強求することが求められる。創業後、ベンチャーと中小企業から中堅・大企業へ取って代われる企業成長“サダリ(はしご)システム”を構築しなければならない。

와카나 NSP통신 인턴기자, wakana@nspna.com
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